2026 年的 CCUS 市場呈現出「高度現實主義」的特徵，主要體現於三大趨勢：首先是 「潔淨企業」電力的興起。隨著 AI 能源需求激增，Google 等科技巨頭開始簽署 PPA 購買配備碳捕捉技術的天然氣發電。例如 2025 年底 Google 與 Broadwing Energy 的協議，以及 NextEra Energy 與埃克森美孚的合作，證明了 CCUS 是支撐數位基礎設施去碳化的關鍵。然而，土地與電網連接的競爭（如 BP 退出 H2Teesside 轉向資料中心）也顯示出基礎設施布局的緊張關係。
其次是 BECCS（生質能結合碳捕捉）的商業化轉向。BECCS 在 2025 年的開發能力首度超越直接空氣捕捉（DAC），成為負排放討論的核心。儘管如此，其成功關鍵在於「原料完整性」，若使用的木顆粒並非殘餘副產品，其生命週期排放可能抵消負排放效益。Horizons 分析指出，當碳價達到每公噸 150 至 200 美元時，BECCS 才能具備經濟擴展性，目前瑞士等國已開始進行跨境生物 CO2 運送的商業嘗試。
最後是 工業現實中的分歧與韌性。雖然陶氏化學與馬石油（Petronas）因資本節省或技術挑戰延後了旗艦專案，但國家層級的強制力（如中國的戰略部署）與結構良好的集群（如英國北方耐力夥伴關係）仍展現強勁動力。整體而言，2026 年的 CCUS 不再只是附加選項，而是支撐人工智慧、重工業基載及負排放機會的策略關鍵。