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誰來為綠色轉型買單?WSD論壇:低碳鋼鐵落入「先驅者受損」僵局與破局關鍵

  • 參考資料日期1: 2026-07-30
  • 參考資料出處1: 경향신문

鋼鐵產業研究機構WSD於6月在紐約舉辦之全球鋼鐵動態論壇(Global Steel Dynamics Forum)以「鋼鐵重新校準時代」(The Age of Steel Recalibration)為主題,明確指出產能過剩、保護主義、能源短缺、低碳轉型成本及AI應用正劇烈衝擊既有的產業秩序。未來的核心競爭力將不再單純取決於總產能規模,而是能否高效串聯原物料、能源、物流與客戶端,並即時供應市場所需的技術產品。現階段全球鋼鐵業雖積極朝向低碳轉型,但面臨製程改造成本高昂且市場「綠色溢價」無法落實的實質困境。

鋼鐵工業佔全球人為溫室氣體排放的 7%至8%,主要原因在於傳統高爐冶煉高度仰賴焦炭與煤炭,導致溫室氣體大量排放。為了達成顯著減碳,技術演進必須由傳統高爐走向多元且低碳的配置:首先是提高廢鋼在轉爐與電爐中的投入比例,其次向高爐內注入富氫還原氣體,並進一步擴大直接還原鐵(DRI)與電爐(EAF)配置。終極技術目標是走向全面借助再生能源或核能電解製氫的「氫能直接還原鐵」純氫冶金製程。然而,將低廉的煤炭替換為氫氣與零碳電力,勢必大幅拉高原物料與電力負載成本,為企業帶來沉重的資本支出與設備更換負擔。

當前低碳鋼鐵在推向商業化時,正面臨「先驅者受損」的市場僵局。以美國紐科(Nucor)的「Econiq」品牌與德國SHS為例,雖投入低碳製程,卻均面臨無法向客戶保證轉嫁綠色溢價的挑戰。這暴露出供應鏈轉型的核心矛盾:汽車製造商、造船廠與建築營建業雖高舉減碳或ESG旗幟,但在實際採購與原物料招標中,仍以價格為首要考量。由於鋼鐵屬於高度標準化、價格競爭激烈的大宗物資,若單一鋼鐵廠耗費新臺幣230億-2500億元的巨額資金進行設備轉型,而競爭對手持續供應低廉的高碳產品,先行投資者將在市場中徹底失去價格競爭力,導致「自願轉型」停滯不前。

為打破成本效益的死結,建立明確的市場規則與誘因機制十分重要。產官學界必須針對低碳鋼鐵制定國際通用的統一驗證標準,明確區分實質碳排減量與質量平衡(Mass Balance)分配額度,並落實透明化碳排放揭露。政府應主動扮演綠色產品的「首位買家」,如韓國實施的《K-Steel法案》,為低碳鋼鐵認證及創造市場需求建立法源基礎,逐步提高基礎建設中的採購配額,摒棄要求鋼廠減碳,又在公共採購要求最低價得標的雙重標準。

亦可借鏡日本自2025年起將低碳鋼材採用成效納入電動車補貼評估、最高追加 5萬日圓(約新臺幣 11,000 元)補助的作法,促使下游產業主動與鋼鐵廠簽訂複數年最低採購量協議,並搭配政策性金融與信用擔保來降低初期風險。此外,碳排放交易制度(ETS)必須具備長期可預測性。若國內碳價過低或波動劇烈,企業將無法對氫能直接還原鐵等高投入、長週期的前瞻技術進行精準的資本規劃,因此政府需積極釋出穩定的碳價訊號,透過規模經濟與學習曲線效應來協助企業降低整體製程成本。